Vers un leadership
plus diversifié, inclusif
et humain

Nous vous accompagnons du diagnostic jusqu’au plan d’actions, pour permettre la transformation culturelle de votre organisation vers des modèles de leadership plus diversifiés, inclusifs et humains.

Notre métier : créer des expériences transformatrices uniques, qui marqueront durablement vos collaborateur·rices et votre structure.

NOS
ACCOMPAGNEMENTS

Pour réussir cette révolution culturelle, nous vous accompagnons en particulier via deux leviers complémentaires et indispensables :

ACCOMPAGNER L’ÉMERGENCE DE LEADERS PLUS DIVERSIFIÉ·ES ET HUMAIN·ES

DÉCONSTRUIRE LES BIAIS INCONSCIENTS & FAIRE ÉVOLUER LES REPRÉSENTATIONS COLLECTIVES DU LEADERSHIP

  • Claire est intervenue auprès de l’équipe RSE Yves Rocher dans le cadre d’un atelier dédié à la prise de parole et au leadership. Son accompagnement a été particulièrement marquant pour mon équipe. Claire crée un cadre à la fois sécurisant et apprenant, qui permet à chacune de prendre sa place avec justesse tout en se nourrissant des exemples, théories, outils pratiques. Elle aborde ces sujets avec beaucoup de finesse, sans jamais tomber dans des approches simplistes ou trop théoriques. L’atelier a permis de véritables prises de conscience, mais aussi des déclics très concrets dans la manière de s’exprimer, de se positionner avec ses limites, et d’assumer son leadership singulier au quotidien. C’est un accompagnement précieux pour toute équipe qui souhaite renforcer la confiance, l’alignement tant pour les personnes individuellement que pour l’équipe au global. Je recommande vivement Claire pour la profondeur et l’impact de son travail. Et tout ça dans la bonne humeur et disponibilité.

    Alexandra Ferré
    Directrice impact et RSE, Yves Rocher

  • Claire a animé notre programme Légi'team avec toute l'intelligence et le leadership qu'elle incarne. Elle a su écouter, comprendre et prendre en compte nos besoins et nos attentes pour accompagner les femmes de nos structures à dépasser leurs freins. Les retours sont unanimes : ce programme de coaching a été d'une réelle richesse.

    Coline Achille
    Référente égalité et diversité, à Direction interdépartementale des Routes de l’Ouest

  • Claire nous a accompagné·es dans le cadre de notre politique d’égalité femmes-hommes sur deux projets : la création du podcast « 8 voies de femmes » et la mise en place d’un parcours d’accompagnement dédié aux femmes visant des postes de direction de centres d'affaires. Cette collaboration a été une expérience enrichissante et efficace. Son expertise, associée à une qualité d'accompagnement remarquable, nous a permis de concrétiser des initiatives à forte valeur ajoutée. Si vous cherchez une partenaire engagée, professionnelle et bienveillante pour faire avancer l'égalité dans votre organisation, Claire est la personne qu'il vous faut !

    Virginie Renon
    Responsable engagement et inclusion, Crédit Coopératif

  • Claire a animé à plusieurs reprises des formations sur le leadership chez makesense. Elle a très bien cerné nos attentes et ses formations ont été très appréciées des salarié·es qui s'y réfèrent fréquemment dans leur quotidien. Claire a un vrai talent pour comprendre les dynamiques à l'oeuvre dans un groupe et chez les individus pour faire progresser le collectif.

    Coralie Gaudoux
    Co-fondatrice et responsable gouvernance, makesense

  • Nous avons travaillé sur des ateliers collectifs, avec un objectif d’empowerment des étudiantes, afin de leur permettre de mieux se connaitre et de faire preuve d’assertivité. Donner plus de puissance et de confiance à ces jeunes femmes, en pleine construction, c’est une compétence précieuse et rare, que Claire maitrise et transmet avec beaucoup d’engagement. J’apprécie autant sa capacité à sourcer ses apports théoriques (avec des références sérieuses et documentées) que son naturel chaleureux qui crée tout de suite de la proximité avec les participantes. J’aimerais aussi souligner la qualité des échanges que nous avons, et la qualité de son écoute, qui permet de construire et d’accompagner des programmes de mentorat (comme SERENA, programme d’accompagnement de femmes chercheuses du PUI LVI).

    Angela Altes-Mathieu
    Directrice Pépite Centre-Val de Loire

Nous designons des programmes collectifs d’accompagnement au leadership pour les profils sous-représentés dans les rôles de leaders (femmes, personnes racisées, en situation de handicap, LGBTQIA+…) et celleux qui ne se reconnaissent pas dans les modèles de leadership dominants.

  • Présentiel / distanciel / asynchrone selon les besoins

  • Une pédagogie progressive s’appuyant sur des techniques éprouvées de coaching

  • Des modules thématiques ciblés personnalisables (légitimité, assertivité, posture, visibilité…) qui prennent en compte les freins systémiques des publics visés

  • Un cadre de travail sécurisé

  • Modules complémentaires personnalisables : co-développement, interviews inspirantes, coachings individuels, etc.

PROGRAMMES D’EMPOUVOIREMENT

+95%

Taux de recommandation moyen en fin de programme

9/10

Taux de satisfaction moyen exprimé en fin de programme

  • "Le programme de leadership proposé par ROUj a été une vraie rencontre avec moi-même pour pouvoir trouver ma place et ma façon de transmettre et d'embarquer dans le collectif. C'est un grand pas à la fois dans ma vie professionnelle mais aussi personnelle. J'en ressors nourrie et grandie sur différents aspects de ma vie."

    — Participant du programme leadership middle-management (makesense)

  • "Je ressors de ce programme transformée. Claire est une super coach qui a su nous accompagner pour un travail d'introspection important. Je ressors grandie, avec la conviction (très différente du début) que j'ai de nombreux talents et que je pourrais si je le souhaitais manager une équipe. Aujourd'hui, j'ai les outils qui me permettent d'évoluer et de prendre ma place. Je recommande vivement ce programme à toutes les femmes qui souhaitent prendre confiance en elles et en leurs capacités."

    — Participante du programme d’accompagnement au leadership Légi’team (DREAL Bretagne, DIRO, DDTM Ille-et-Vilaine et la DRAAF Bretagne)

  • "Plus qu'une formation, une aventure humaine ! Il y a l'avant et l'après... Ces 7 mois de coaching m'ont donné l'envie et les clés pour foncer professionnellement ! Je recommande +++."

    — Participante du programme d’accompagnement au leadership Légi’team (DREAL Bretagne, DIRO, DDTM Ille-et-Vilaine et la DRAAF Bretagne)

  • "Je me suis sentie écoutée, conseillée et épaulée. Fière d'avoir participé à ce parcours, tout simplement. Ce parcours nous offre le temps et l'opportunité de nous analyser et de construire notre projet professionnel."

    — Participante au programme Tremplin Femmes DCA (groupe Crédit Coopératif)

  • "La formation leadership, par sa dimension collective et progressive, permet vraiment d'aborder les différents sujets clés pour la montée en leadership au sein de l'organisation. On s'y sent en confiance et ça donne un bon cadre pour avancer dans ses réflexions. Ça peut être très utile pour se projeter dans une évolution qui nous ressemble et identifier les moyens d'y arriver !"

    — Participante du programme leadership middle-management (makesense)

ATELIERS LEADERSHIP

Nous proposons des ateliers de coaching collectif clés en main pour accompagner la montée en leadership de vos collaborateur·rices.

Notre ambition : un maximum d’impact en un minimum de temps !

  • Méthodologie du coaching ciblée sur des thématiques clés

  • Mise en pratique d’outils concrets réutilisables et définition de mises en action rapides

  • En présentiel ou en ligne

  • Groupe de 6 à 15 personnes

  • Une demi-journée à une journée

HUMANISER

  • Nos représentations du leadership sont extrêmement limitées et stéréotypées. Elles ne montrent souvent qu’une partie de la population et des personnalités qui la composent, freinant le sentiment de légitimité de nombreuses personnes à s’approprier ce rôle.

    Dans cet atelier, ROUj propose de déconstruire avec les participant·es les idées pré-conçues autour du leadership, pour leur permettre ensuite de trouver leur propre identité de leader, reposant sur leurs forces uniques, et de s’autoriser à l’incarner dans leur quotidien.

    En fin d’atelier, les participant·es repartent avec :

    ✓ Une vision plus claire du / de la leader qu’iels souhaitent devenir

    ✓ Une meilleure connaissance de leurs talents singuliers, moteurs d’un leadership aligné

    ✓ Des premières mises en action à fort impact sur leur quotidien

  • Les leaders sont-iels forcément des super-héros·ïnes sans faille, vulnérabilité ou émotions désagréables, ou tout simplement des êtres humains comme les autres ?

    Dans cet atelier, ROUj accompagne les participant·es à se reconnecter à leurs émotions pour mieux se comprendre, s’épanouir et se relier aux personnes qui les entourent.

    Nous revenons sur le fonctionnement et le rôle des émotions, et explorons comment elles peuvent être utilisées dans son quotidien de leader.

    Les participant·es repartent avec :

    ✓ Une meilleure connaissance d’elleux-mêmes et de leurs besoins

    ✓ Une intelligence émotionnelle renforcée

    ✓ Des outils concrets réutilisables pour cultiver la paix avec soi-même

    ✓ Des actions rapides à fort impact à mettre en place dans leur quotidien

  • Quand il s’agit de leadership, trop de personnes essayent en vain de rentrer dans le moule de ce qu’elles pensent qu’il est attendu d’elles.

    Ce mouvement épuise, limite l’accès à son potentiel et entraîne un sentiment d’illégitimité permanent.

    Dans cet atelier, ROUj accompagne les participant·es à identifier leurs talents, valeurs et sources d’énergie singuliers et à s’y reconnecter pour les placer au cœur de leur leadership.

    Les participant·es repartent avec :

    ✓ Une meilleure connaissance de leurs sources d’énergie et de comment les activer au service de leur leadership

    ✓ Des pistes concrètes pour faire grandir leur leadership

    ✓ Un sentiment de confiance et de légitimité renforcé

    ✓ Des actions à fort impact sur leur quotidien

  • Pour trop de personnes, prendre sa place de leader équivaut à prendre le poids de toutes les responsabilités sur ses épaules. Or, ce positionnement de sauveur·se épuise et empêche les leaders de révéler le potentiel des personnes qui les entourent.

    Dans cet atelier, ROUj explore avec les participant·es les différents styles de leadership existants, puis se focalise sur un style encore trop peu pratiqué : le leadership coach.

    Nous abordons et expérimentons les bases de cette posture, et explorons les jeux relationnels qui peuvent limiter la croissance personnelle et collective.

    En fin d’atelier, les participant·es repartent avec :

    ✓ Des outils simples et réutilisables pour emprunter la posture coach à bon escient

    ✓ Une grille de lecture pour cultiver des relations saines au travail

    ✓ Des premières mises en action à fort impact sur leur quotidien

EMPOUVOIRER

  • Le manque de représentation de leaders divers·es engendre un sentiment d’imposture fort chez celleux qui ne rentrent pas dans les cases.

    L’atelier sur le syndrome d’imposture se structure autour de la dé-construction de quatre grands mensonges qui freinent le sentiment de légitimité chez les personnes qui en souffrent.

    Nous revenons sur la définition du syndrome et ses conséquences et explorons comment réaligner ses objectifs, explorer ses ressources, déconstruire ses croyances et se remettre en mouvement.

    En fin d’atelier, les participant·es repartent avec :

    ✓ Une compréhension plus fine du syndrome d’imposture et de ses leviers

    ✓ Un sentiment de légitimité et une confiance en soi renforcée

    ✓ Des outils réutilisables et des premières mises en action à fort impact sur leur quotidien

  • Selon plusieurs études, 80 à 92% de nos peurs ne seraient pas fondées sur des dangers concrets. Pourtant, les effets de ces peurs sur notre corps et nos actions sont bien réels, et nous empêchent souvent de réaliser les grands projets qui nous tiennent le plus à cœur. 

    Dans cet atelier de coaching collectif, ROUj accompagne les participant·es à identifier les peurs qui les freinent dans la réalisation de leurs rêves de carrière et à expérimenter trois leviers concrets pour les dépasser.

    Nous parlons identification des besoins sous-jacents, démantèlement des croyances auto-saboteuses et techniques d’exposition face aux peurs.

    En fin d’atelier, les participant·es repartent avec :

    ✓ Une meilleure connaissance de leurs peurs

    Trois techniques concrètes pour mieux les vivre et les dépasser

    ✓ Un sentiment de soulagement et de l’énergie retrouvée

    ✓ Des actions puissantes à mettre en œuvre pour avancer vers leurs rêves

  • L’épuisement au travail est un phénomène qui touche, tous les ans, un nombre grandissant de leaders, en particulier chez les populations discriminées (femmes, personnes racisées, LGBTQIA+…).

    Face à cette réalité, les leaders ont besoin d’apprendre à affirmer leurs limites, sans perdre les liens avec les personnes qui les entourent.

    Dans cet atelier, ROUj accompagne les participant·es à identifier et communiquer leurs limites avec authenticité, efficacité et humanité.

    En fin d’atelier, les participant·es repartent avec :

    ✓ Un outil concret pour clarifier leurs limites au quotidien

    ✓ Des conseils pratiques pour une communication assertive réussie, s’appuyant sur des techniques de Communication Non Violente

    ✓ Une compréhension via la « mise en pratique vivante » de l’assertivité

    ✓ Des premières mises en action à fort impact sur leur quotidien

  • Au quotidien, ce sont toujours les mêmes profils de leaders qui se mettent et sont mis en avant, pénalisant doublement les voix déjà moins représentées.

    Dans cet atelier, ROUj accompagne les participant·es à développer leur propre stratégie pour se rendre visibles, prendre la parole et valoriser leur travail.

    Nous travaillons les motivations et objectifs cibles de chacun·e, déconstruisons les croyances qui freinent le passage à l’action et accompagnons chaque participant·e à construire son plan d’actions en s’appuyant sur ses propres talents.

    En fin d’atelier, les participant·es repartent avec :

    ✓ Des idées concrètes et efficaces sur comment se rendre visibles tout en restant fidèles à leurs valeurs et leurs personnalités

    ✓ Des objectifs de visibilité clairs et un plan d’actions facilement activable

    ✓ L’envie de passer rapidement à l’action et un outil concret réutilisable pour la suite

Afin d’accompagner vos leaders au plus près de leurs besoins, nous proposons également des programmes de coachings individuels sur-mesure.

  • Un entretien diagnostic préalable

  • Un programme de six à huit séances en visio

  • Des coachs expérimenté·es et expert·es de leur domaine, choisi·es sur-mesure en fonction des problématiques rencontrées

COACHING DE VOS LEADERS

L’ÉQUIPE DES COACHS

Claire Bourrasset
Gestion des émotions ;
Sentiment de légitimité ;
Affirmation de soi

Chloé Guillevic
Leadership & énergie ;
Gestion des collectifs

Anaïs Ndeumo
Empowerment ;
Trajectoire professionnelle ;
Diversité & Inclusion

Anne-Laurie Adine
Gestion du temps & organisation des tâches ;
Bilan de compétences

Marie Dasylva
Stratégies d’auto-défense face aux discriminations au travail

Fanny Dufour
Prise de parole orale ;
Communication inter-personnelle

Sarah Zitouni
Carrière des femmes ; Négociation ; Réseau ; Entretien

CONFÉRENCES IMMERSIVES

Pour transformer durablement votre culture du leadership vers des modèles plus inclusifs et humains, votre action ne peut se limiter à l’accompagnement de nouveaux et nouvelles leaders.

Il est également nécessaire de permettre leur accueil en sensibilisant l’ensemble des collaborateur·rices aux enjeux de diversité du leadership.

Nous proposons des conférences immersives, pensées pour ouvrir les esprits et déclencher de premières prises de conscience et passages à l’action au sein de votre organisation.

  • En présentiel ou en ligne

  • Une à deux heures de conférences

  • Un effet “avant / après” pour chacun·e des participant·es grâce à une approche innovante inspirée de la théorie de U.

Chaque conférence allie la raison, via des données factuelles sourcées ; l’émotion, via des partages de cas vécus et des temps d’échanges ; et la mise en mouvement grâce à des formats interactifs et un espace systématique pour penser la mise en action des savoirs.

NOS CONFÉRENCES CLÉS EN MAIN

  • Quand on pense « leadership », notre imaginaire est aujourd’hui extrêmement limité. Les résultats stéréotypés qui ressortent d’une simple recherche Google Images suffisent à s’en convaincre.

    Ces stéréotypes freinent l’appropriation de la figure de leader par la plupart des collaborateur·rices de votre organisation et donc le déploiement de leur potentiel.

    Cette masterclass vise à prendre conscience de nos représentations réduites du leadership, pour en reposer la définition, puis y associer cinq nouveaux mots que nous n’accolons d’ordinaire jamais à cette notion : la joie, la vulnérabilité, la co-responsabilité, l’inclusion et l’amour.

    En changeant nos représentations, cette conférence vise à développer le sentiment de bien-être des leadersde l’organisation et à rendrece rôle plus accessible à tous et toutes.

    Intervenante : Claire Bourrasset, fondatrice de ROUj

    Durée : 1h30

  • La possibilité pour chaque femme de trouver et libérer son leadership dans sa vie professionnelle est un élément clé dans la rétention et la croissance des talents féminins.

    Pourtant, cette possibilité se heurte à de nombreux biais inconscients, portés même par les plus bienveillant·es d’entre nous, ainsi qu’à la difficulté pour les organisations de mettre sur la table ce sujet parfois perçu comme sensible.

    Cette masterclass vise à sensibiliser l’ensemble des collaborateur·rices, avec bienveillance et pédagogie, aux freins qui empêchent les femmes de prendre pleinement leur place dans nos organisations, ainsi qu’aux solutions qui peuvent être déployées par chacun·e.

    Intervenante : Claire Bourrasset, fondatrice de ROUj

    Durée : 1h30

  • L’objectif de cette conférence à deux voix est d’informer sur les racines systémiques des inégalités entre les femmes et les hommes et donner envie d’agir à chaque individu, femme ou homme.

    Cette conférence se structure en trois temps :

    • À l’origine des inégalités : comprendre comment les inégalités se sont installées et les conséquences sur la situation des femmes au travail aujourd’hui

    • Des barrières insidieuses : comprendre et identifier les freins à la parité aujourd’hui

    • Reprendre son pouvoir d’agir : explorer comment chacun·e peut contribuer pour faire avancer les choses.

    Intervenantes : Claire Bourrasset, fondatrice de ROUj et Lena Harikiopoulos Cordova, fondatrice de Consequally

    Durée : 2h

  • Cette conférence-atelier à deux voix vise à sensibiliser vos collaborateur·rices sur les enjeux de l'intersectionnalité, c'est-à-dire le vécu des personnes vivant à l'intersection de plusieurs discriminations, et sur l'importance d’agir sur l’ensemble des discriminations en même temps.

    • Retour sur les définitions clés des notions sur lesquelles repose ce concept

    • Exposition des enjeux individuels, collectifs et sociaux derrière cette notion à partir d’études chiffrées

    • Temps d’atelier incluant un moment de projection, puis de co-construction pour imaginer de premières solutions au niveau de chaque participant·e, de leur équipe et de leur organisation

    Le format se veut participatif et doux pour accompagner sur ces sujets qui peuvent être sensibles.

    Intervenantes : Claire Bourrasset, fondatrice de ROUj et Anaïs Ndeumo, fondatrice de KOYEBA

    Durée : 3 heures

Nous créons également des conférences sur-mesure
et sollicitons nos partenaires expert·es pour une approche la plus riche et pertinente possible :

PODCASTS INTIMISTES

Parce que changer les paradigmes passe aussi par la mise en avant de nouveaux roles models plus divers et plus humains, ROUj propose la mise en place de podcasts internes à la rencontre de leaders de votre organisation.

  • Épisodes de 30 minutes à 1 heure

  • Des échanges authentiques abordant freins systémiques, solutions individuelles et questionnements sincères

  • Une approche clés en main : accompagnement à la sélection des intervenant·es, préparation et animation des interviews, enregistrement et montage son.

QUELQUES RÉFÉRENCES

Toutes Légi’team
Un podcast de six épisodes,
pour mettre en avant les parcours singuliers de femmes de la fonction publique bretonne.
Un projet mené conjointement par quatre administrations DIRO - DREAL - DDTM - DRAAF.

8 voies de femmes
Un podcast de huit épisodes à la rencontre de femmes aux parcours et aux personnalités variées, qui ont su, chacune à leur manière, créer un chemin qui leur ressemble au sein du Groupe Crédit Coopératif.

Notre métier : créer des expériences transformatrices.

Entre partages, témoignages inspirants et processus de coaching, nous créons des événements sur-mesure, capables de faire bouger les lignes dans vos organisations.

Vous souhaitez créer un événement pensé spécialement pour vos enjeux ?
C’est ce qui nous passionne le plus !
Prenons rendez-vous pour parler de ce que nous pourrions faire ensemble.

EXPÉRIENCES
SUR-MESURE